課程介紹
在企業的營運過程中，原物料資材耗品猶如人類賴以維生的空氣水與食物，正如人體健康與否與膳食之攝取有著著高度關聯性，原物料資材耗品之採購也同樣對於企業的營運成長憂戚相依。然而企業的採購行為與消費者個人的購物行為大相逕庭，本課程將淺介企業執行採購作業的方式、規章、流程、與規劃，並說明企業的採購策略與營運成本、質控管控、以及供應鏈管理的連結關係。
教科書:
參考書目：
Purchasing and Supply Management (14E), Johnson, Leenders, and Flynn, published by McGraw Hill, 華泰代理
教學進度:
週次 內容
1. 導論 (淺介採購與外包等功能定義)
2. 供應策略
3. 供貨組織
4. 供貨流程
5. 自製外包策略
6. 採購策略的定位
7. 辨識需求與規格
8. 品質管理
9. [期中報告]
10. 存貨管理 (採購量/生產量的決策)
11. 配銷管理
12. 訂價策略
13. 成本管理
14. 供應商選擇策略
15. 供應商評比策略
16. 全球供應鏈管理
17. 採購績效管理
18. [期末報告]
本課程不開放報名