課程介紹
營運管理的內容範圍相當的廣泛，包括產，銷，人，發，財等不同領域所發生的問題，而使用到的工具也包含了不同學科會使用到的管理哲學，模型，觀念與方法等。為了讓EMBA同學可以在實務界歷練一段時間後，回來學校尋找相對應的理論或模型來驗證說明或著整理過去發生的一些案例與經驗，本課程將融合統計學，作業管理，線性規劃，專案管理，以及預測方法等學科，以討論的方式來探索相關的問題，讓同學有見樹又見林的體悟。
教科書:
Text book: Matching Supply with Demand: An Introduction to Operations Management, Cachon, Terwiesch, Third Edition, McGraw Hill International Edition, 2013. ISBN 978-007-132622-3
教學進度:
Class 1. 課程簡介，BOSS GAME 介紹
Class 2. 作業與生產力 (目標函數，CSR)，全球環境下的作業策略，產品設計
Class 3. 專案管理
Class 4. 預測方法
Class 5. 流程分析與產能問題
Class 6. 限制理論，地點策略，布置策略
Class 7. 存貨管理
Class 8. 總體規劃，MRP，ERP，LEAN operations
Class 9. 供應鏈管理
Class 10. 線性規劃一 (產品組合)
Class 11. 線性規劃二 (固定成本)
Class 12. 線性規劃三 (環遊世界)
Class 13. 經營模式探討
Class 14. 企業參訪 (和明，洪榮德)
Class 15. 同學分享
Class 16. 同學分享
Class 17. 同學分享
Class 18. 總結
Class 2. 作業與生產力 (目標函數，CSR)，全球環境下的作業策略，產品設計
Class 3. 專案管理
Class 4. 預測方法
Class 5. 流程分析與產能問題
Class 6. 限制理論，地點策略，布置策略
Class 7. 存貨管理
Class 8. 總體規劃，MRP，ERP，LEAN operations
Class 9. 供應鏈管理
Class 10. 線性規劃一 (產品組合)
Class 11. 線性規劃二 (固定成本)
Class 12. 線性規劃三 (環遊世界)
Class 13. 經營模式探討
Class 14. 企業參訪 (和明，洪榮德)
Class 15. 同學分享
Class 16. 同學分享
Class 17. 同學分享
Class 18. 總結
本課程不開放報名
